La réussite de « l’économie de la connaissance » repose sur un cercle vertueux où l’innovation engendre la croissance, elle-même source d’emplois riches en nouvelles compétences, porteuses à leur tour d’innovation. Les pôles de compétitivité peuvent fortement y contribuer s’ils parviennent à identifier et produire les compétences clés de leur développement. De l’étude monographique réalisée pour le Centre d’analyse stratégique ressort à cet égard l’image d’une extrême diversité : les pôles se saisissent des questions d’emploi et de compétences pour des raisons, selon des modalités et avec une intensité très variées. Qu’ils l’aient fait jusqu’ici sans se montrer toujours innovants ou entreprenants n’interdit pas qu’ils puissent jouer et jouent déjà parfois un rôle précurseur dans l’adaptation du marché du travail à l’économie de l’innovation. En présentant les principales conclusions de l’étude, cette note explore les modalités, les difficultés et les promesses de cette relation complexe.
– Qu’est-ce qui conduit les pôles à se préoccuper de compétences ?
– Les pôles de compétitivité, laboratoires de relations nouvelles entre innovation et marché du travail.
Une publication du Centre d’Analyse Stratégique.